Оценка эффективности правил деятельности с точки зрения хозяйственных агентов.


Уважаемый читатель! На этой странице нашего портала вы сможете найти цикл материалов на тему «Экономическая социология». Для удобства чтения весь представленный материал удобно разделен на части подобно бумажной книжной продукции.


Читать предыдущие записи К оглавлениюЧитать дальше

• степень формализации правила - степень детализации, с которой прописаны и утверждены условия его соблюдения;

• прозрачность правила - насколько оно непротиворечиво и понятно хозяйственным агентам;

• сложность соблюдения правила - велики ли необходимые для этого организационные ресурсы;

• соответствие правила долгосрочным интересам хозяйственного агента;

• степень всеобщности/специфичности правила - в какой степени оно контекстуально, легко ли переносится из одного рыночного сегмента в другой;

• эффективность поддержания правила - насколько сильны и регулярны формальные и неформальные санкции при его несоблюдении;

• укорененность правила - высока ли степень его соответствия привычным, устоявшимся практикам деятельности в данном сегменте рынка;

• справедливость правила - насколько оно удовлетворяет хозяйственных агентов с точки зрения моральных оценок.

Таким образом, дело не только в том, что определенные элементы трансакционных издержек неизмеримы в принципе или несоизмеримы между собой. Даже там, где они подвергаются квантификации, их снижение не покрывает суммарного экономического и социального эффекта и к тому же является не конечной целью, но лишь одним из средств реализации конечных экономических и социальных целей. Это означает, что для анализа эффективности институциональных образований нам нужен более широкий и более сложный набор инструментов, нежели это предусмотрено традиционными вариантами экономической теории. Наряду с калькуляцией издержек и выгод, требуется анализ нормативной базы и степени фактического соблюдения правил, а также совокупности оценок и установок, выработанных хозяйственными агентами по отношению к этим правилам.


Читать предыдущие записиК оглавлениюЧитать дальше