Меры снижения коммерческих рисков


Приветствуем Вас на нашем сайте! Вы находитесь на странице нашего проекта вы сможете найти большой сборник статей под общим заголовком «Экономика организаций предприятий». Для того, чтобы Вам было удобно весь материал разделен на части как, например, сделано у стандартной книжной продукции.


Читать предыдущие записи К оглавлениюЧитать дальше

осуществление мероприятий (6), обеспечивающих достижение намеченных целей (уход от возможных убытков, вывод предприятия из кризисного состояния, расширение рынка сбыта продукции, ликвидация узких мест в производстве и др.). Важнейшей задачей экономической науки, экономических дисциплин является овладение студентами, слушателями курсов экономическим инструментарием по анализу влияния мероприятия на экономические, финансовые результаты деятельности предприятия (7) и определение количественных выходных параметров действий в результате реализации намеченных мероприятий.

Организация контроля за ходом выполнения плановых заданий (8) и корректировка действий по достижению цели (9) является обязательным элементом функционирования любой системы, в том числе и системы экономических методов управления деятельностью малых предприятий.

2.8. Риски предприятия

Этот раздел посвящен рискам и способам их минимизации. При этом стоит уточнить, что под риском мы понимаем возможное наступление ущерба.

Руководители предприятий малого бизнеса, подразделений, занимающихся выработкой планов развития, должны заранее предугадать все типы рисков, с которыми они могут столкнуться, источники этих рисков и момент их возникновения. А затем разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.

Чем глубже Вы проработаете эту проблему, тем выше будет к вам доверие потенциальных партнеров и инвесторов. Верят (и доверяют финансовые ресурсы) не тому, кто их оптимистически утверждает, что его дело беспроигрышное, а тому, кто способен заранее предугадать «камушки» на своей дороге и объяснить, как он собирается конструировать свой «автомобиль» и вести его по дороге бизнеса, чтобы не слететь в кювет.

От Вас требуется хотя бы ориентировочно оценить то, какие риски для вас наиболее вероятны и во что они (в случае их возникновения) могут вам обойтись. Отсюда вы можете перейти к ответу на вопрос: как уменьшить риск и потери? Особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам (табл. 2.22).

Таблица 2.22

Финансово-экономические риски

Виды рисков

Отрицательное влияние на прибыль

1. Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

2. Появление альтернативного продукта

Снижение спроса

3. Снижение цен конкурентов

Снижение цен

4. Увеличение производства у конкурентов

Падение продаж или снижение цен

5. Увеличение налоговых платежей

Уменьшение чистой прибыли

6. Снижение платежеспособности у населения

Спад уровня продаж

7. Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки

8. Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативного поставщика

Снижение прибыли из-за роста цен

9. Недостаток оборотных средств

Увеличение потребности в кредитах, снижение объемов производства

Следует отметить, что важна не только точность расчетов, сколько необходимо заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации. Необходимо учитывать, как минимум,


Читать предыдущие записиК оглавлениюЧитать дальше