Общественная поддержка и формирование стоимости леса: опыт шведской федерации лесопромышленных предприятий
Приветствуем, уважаемый посетитель! На этой странице нашего проекта вы увидите большое собрание статей на тему «Институциональные преобразования в управлении лесами ». Чтобы вам было удобно читать весь представленный материал разделен на страницы подобно бумажной книги.
Читать предыдущие записи | К оглавлению | Читать дальше |
Глава 13
ОБЩЕСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И ФОРМИРОВАНИЕ СТОИМОСТИ ЛЕСА: ОПЫТ ШВЕДСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Я. Эклунд, советник Шведской федерации лесопромышленных предприятий
Обеспечение общественной поддержки лесному хозяйству и лесной промышленности
Во всех странах лесное хозяйство и лесная промышленность являются одним из компонентов т.н. «глобального бизнеса», основа которого — сырьевые материалы Мирового леса. При этом производимые товары относятся к продукции бытового назначения, конечным потребителем которых являются простые люди. А ведь не секрет, что общественность выражает серьезную обеспокоенность состоянием окружающей среды и практикой использования мировых лесных ресурсов.
Поэтому будущее лесной промышленности в значительной степени зависит от того, насколько конечный потребитель продукции лесной промышленности доверяет применяемым методам лесопользования и управления лесами, на которых базируется деятельность лесной промышленности.
Шведский опыт в этой области можно изложить в нескольких предложениях.
Прозрачность — собственность на леса, управление лесами и торговля древесиной должны быть полностью прозрачны и открыты для общественности.
Независимый аудит — лесное хозяйство, лесная промышленность и органы государственного регулирования должны обладать определенным кредитом доверия в обществе в плане надлежащего управления лесами. Для общества самым убедительным и эффективным свидетельством соответствия применяемых методов установленным требованиям является сертификация силами третьей стороны в соответствии с одной из уже действующих систем сертификации.
Читать предыдущие записи | К оглавлению | Читать дальше |